{"id":7932,"date":"2022-10-06T00:14:37","date_gmt":"2022-10-06T00:14:37","guid":{"rendered":"https:\/\/clientestheagency.website\/neotalent\/la-gestion-de-la-diversidad-no-es-opcional\/"},"modified":"2023-07-24T15:47:53","modified_gmt":"2023-07-24T15:47:53","slug":"la-gestion-de-la-diversidad-no-es-opcional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/neotalentconclusion.com\/es\/la-gestion-de-la-diversidad-no-es-opcional\/","title":{"rendered":"La gesti\u00f3n de la diversidad no es opcional"},"content":{"rendered":"\n<p><em>\u00bfC\u00f3mo deben gestionar las empresas la diversidad de talentos cada vez m\u00e1s presente en el mercado laboral?  <\/em><\/p>\n\n<p>En este art\u00edculo, reflexionamos sobre la importancia de la Igualdad, la Diversidad y la Inclusi\u00f3n, contextualiz\u00e1ndolas en lo que es la realidad del ecosistema laboral.<\/p>\n\n<p>Es un hecho: la diversidad existe, pero \u00bfse acepta\/respeta como parte de la propia individualidad?  <\/p>\n\n<p>La buena noticia es que la diversidad es cada vez m\u00e1s reconocida y aplaudida. Hemos asistido a varias manifestaciones p\u00fablicas de apoyo y fomento de la diversidad, tanto por parte de instituciones p\u00fablicas como privadas. Por ejemplo, las numerosas iniciativas que celebraron el mes del Orgullo en junio, pintando las organizaciones con todos los colores del arco iris.<\/p>\n\n<p>En un mercado de talentos globalizado, en el que hace tiempo que reconocemos la importancia de la multidisciplinariedad, \u00bfpor qu\u00e9 hemos tardado tanto en reconocer la riqueza que encierra la diversidad? Seg\u00fan Shirley Davis -ex Directora de Diversidad e Inclusi\u00f3n en varias empresas de Fortune 100- en 2030 tendremos cinco generaciones distintas trabajando en el mismo ecosistema laboral: Tradicionalistas, Baby Boomers, Gen X, Millennials y Gen Z. Diferencias generacionales que dar\u00e1n lugar a diversos aspectos de la diversidad.<\/p>\n\n<p>Un <em>entrenador<\/em>  La ejecutiva Shirley Davis presenta algunos datos m\u00e1s sobre esta diversidad en el mercado laboral, en el que el 20% de la poblaci\u00f3n activa mundial tiene alguna dificultad cognitiva (incluyendo autismo o trastornos por d\u00e9ficit de atenci\u00f3n), el 15% vive con alg\u00fan tipo de discapacidad, y el 5,6% se identifica como parte de la comunidad LGBTQIA+ (en Portugal, y seg\u00fan el estudio \u00ab<em>Diversity at Work<\/em>\u00bb 2021, publicado por ManpowerGroup, esta cifra asciende al 33%).<\/p>\n\n<p>Como muestran las cifras, el talento en el mercado laboral es cada vez m\u00e1s diverso. Y si las empresas est\u00e1n hechas de personas, est\u00e1 claro que potenciar la diversidad y la inclusi\u00f3n ya no es una decisi\u00f3n opcional. Es un requisito obligatorio para cualquier organizaci\u00f3n que quiera seguir comprometida con sus empleados, que busque la innovaci\u00f3n y la diferenciaci\u00f3n, que valore la excelencia en el servicio al cliente, que tenga capacidad para crecer de forma sostenible. La diversidad, seg\u00fan el estudio<em>\u00abWho will do the work<\/em>\u00bb del Grupo Everest, es vital para el \u00e9xito a largo plazo de cualquier empresa.<\/p>\n\n<p>Sin embargo, aceptar la existencia de esta diversidad no es suficiente. Hay que saber cultivarla, respetarla y gestionarla. Y gestionar la diversidad en una organizaci\u00f3n significa disponer de un sistema de valores y principios que lo hagan posible. Este es el principal punto de partida de cualquier pol\u00edtica o enfoque que pueda definirse para gestionar la diversidad de forma equitativa, equilibrada, justa y, sobre todo, a escala de toda la organizaci\u00f3n.<\/p>\n\n<p>Muchas veces \u00abdelegamos\u00bb en las \u00e1reas de Personas\/Recursos Humanos y\/o gerentes de personas la promoci\u00f3n de una determinada <em>mentalidad<\/em> hacia estos temas de diversidad, inclusi\u00f3n, equidad de g\u00e9nero, entre otros. Lo cierto es que la aceptaci\u00f3n, el respeto y la celebraci\u00f3n de la diversidad (sea cual sea) deben estar arraigados en la cultura de la organizaci\u00f3n y ser vividos por todos, desde la alta direcci\u00f3n hasta cada uno de los profesionales de la organizaci\u00f3n, independientemente de su funci\u00f3n, responsabilidad o \u00e1rea de especializaci\u00f3n.<\/p>\n\n<p>Es esencial dotar a las organizaciones de una estructura que est\u00e9 alineada con su misi\u00f3n, sus valores y\/o sus principios, y que les permita crear momentos de sensibilizaci\u00f3n, educaci\u00f3n e interacci\u00f3n, en los que los empleados est\u00e9n en contacto, se conozcan, establezcan relaciones y construyan puentes hacia el futuro. En este sentido, es urgente fomentar el di\u00e1logo, siempre desde el respeto y la empat\u00eda por el otro.<\/p>\n\n<p>Adem\u00e1s de los recursos para promover la comprensi\u00f3n y la gesti\u00f3n de la diversidad, necesitamos establecer pol\u00edticas, procedimientos y\/o asociaciones que apoyen estos esfuerzos de forma continuada, ya sean internos o externos a la organizaci\u00f3n. En Portugal, por ejemplo, existen organismos como la CITE (Comisi\u00f3n para la Igualdad en el Trabajo y el Empleo), que defiende la igualdad y la no discriminaci\u00f3n en el trabajo, el empleo y la formaci\u00f3n profesional. Las empresas nacionales pueden aprovechar las ayudas para crear sus propias pol\u00edticas de igualdad, e incluso acceder a formaci\u00f3n gratuita para sus empleados (por ejemplo, sobre temas como los prejuicios sexistas), una forma de propiciar momentos de reflexi\u00f3n y debate cr\u00edtico sobre la propia diversidad.<\/p>\n\n<p>Con directrices concretas, es m\u00e1s f\u00e1cil y fruct\u00edfero hacer un seguimiento -con individuos y equipos- y garantizar que las pol\u00edticas trazadas se respetan y se ponen en pr\u00e1ctica. M\u00e1s que directrices, act\u00faan como un faro que orienta a los empleados y hace expl\u00edcita la posici\u00f3n de la propia empresa sobre estas cuestiones.<\/p>\n\n<p>Para una gesti\u00f3n eficaz de la diversidad, todas las <em>partes interesadas<\/em> deben participar. Las personas deben ser capaces de escucharse mutuamente, aprender de sus diferencias, contribuir al crecimiento de los dem\u00e1s y hacer evolucionar a la organizaci\u00f3n en su conjunto. Es cierto que cada uno de nosotros es \u00fanico. Todos somos personas (y profesionales) diferentes, con distintos antecedentes y distintas creencias. Pero es esta multiplicidad de talentos la que nos brinda la oportunidad de construir un ecosistema (y un mundo) laboral mejor: m\u00e1s inclusivo, m\u00e1s creativo, m\u00e1s rico.<\/p>\n\n<p>Promover valores como la pluralidad, la confianza, la igualdad o el respeto a la diferencia es crucial para sostener una cultura progresivamente m\u00e1s integradora y diversa. Cada organizaci\u00f3n debe preservar el \u00abespacio\u00bb y dedicar atenci\u00f3n a estas cuestiones. Y no por los conceptos en s\u00ed, sino por el impacto que tienen en la organizaci\u00f3n: desde la atracci\u00f3n del talento, pasando por la creatividad y el rendimiento, hasta la retenci\u00f3n. Porque una gesti\u00f3n eficaz de la diversidad permitir\u00e1 y potenciar\u00e1 el crecimiento.<\/p>\n\n<p>En un momento en el que estamos viviendo y presenciando fen\u00f3menos sobrecogedores -como el  <em>La gran dimisi\u00f3n<\/em>El movimiento que llev\u00f3 a unos 47 millones de personas en Estados Unidos a renunciar en el transcurso de 2021 &#8211; est\u00e1 claro que las organizaciones no son (ni siquiera las m\u00e1s grandes y fuertes) inmunes a la transformaci\u00f3n en el mercado del talento.<\/p>\n\n<p>En Portugal, y en particular en el mercado de las TI, las empresas se centran cada vez m\u00e1s en la contrataci\u00f3n global. Es una oportunidad para centrarnos en lo que realmente importa: el talento de cada profesional, independientemente de su edad, sexo, raza, etnia, orientaci\u00f3n sexual, nacionalidad, creencias, cognici\u00f3n, cultura.<\/p>\n\n<p>La diversidad, la inclusi\u00f3n, la igualdad o la equidad de g\u00e9nero no existen por separado ni se excluyen mutuamente. M\u00e1s bien se complementan y hablan de un bien mucho mayor que debemos apreciar, preservar y capitalizar, tanto dentro como fuera de las organizaciones: la diversidad. Si no la abrazamos, dif\u00edcilmente podremos crecer. Ojal\u00e1 dise\u00f1emos empresas m\u00e1s inclusivas y diversas, porque juntos estaremos construyendo un futuro mejor para todos.<\/p>\n\n<p><strong>Marta Vicente<\/strong><\/p>\n\n<p><em>Mam\u00e1, festivalera en su tiempo libre, aficionada al sushi, amante de la playa y de la gente. Disfruto cada minuto que paso con mi familia y amigos, haciendo ejercicio y viajando a donde el mar es m\u00e1s turquesa.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En este art\u00edculo, reflexionamos sobre la importancia de la Igualdad, la Diversidad y la Inclusi\u00f3n, contextualiz\u00e1ndolas en lo que es la realidad del ecosistema laboral.<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":6162,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[62],"tags":[],"class_list":["post-7932","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-blog-es"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/neotalentconclusion.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7932","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/neotalentconclusion.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/neotalentconclusion.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/neotalentconclusion.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/neotalentconclusion.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=7932"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/neotalentconclusion.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/7932\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/neotalentconclusion.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/6162"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/neotalentconclusion.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=7932"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/neotalentconclusion.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=7932"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/neotalentconclusion.com\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=7932"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}