Role

You will integrate a team in a Neotalent partner project, taking on the role of Scrum Master full remote or hybrid (in Lisbon or Porto)

What Will You Do

  • Delivering a project on an Agile methodology
  • Managing the daily activities of project team
  • Working side-by-side with the client to plan releases, help prioritize backlog, gather with stakeholders to unblock team issues, guide team and client towards agile best practices, mitigate risk and manage scope changes

Benefits

  • Working in challenging projects for big clients
  • Learning more about emerging technologies
  • Possibility of working remotely
  • Designing your own career plan
  • Accessing to continuous training and certifications
  • Evolving through our internal mobility program
  • … and much more!

 

What Are You Like

  • At least 3 years of work experience as Scrum Master
  • Previous experience working on Agile methodologies
  • Experience with Jira and Confluence
  • Excellent communication skills
  • Excellent written and verbal communication skills, English is mandatory

  • Date Posted: 2022-12-02
  • City: Lisboa
  • Country: Portugal
  • Employment Type: Full-Time
  • Years of Experience: 3
  • Agile
  • SCRUM
  • Jira
  • Confluence
  • Scrum Master
  • Information Technology

DIGITAL TALENT
ECOSYSTEM

LOGIN

Ainda não tens registo?

REGISTER

Conteúdos que te podem interessar

A Conclusion Lifecycle estabeleceu uma parceria com a Dynatrace para expandir os seus Managed Services de observabilidade potenciados por IA na Península Ibérica. A integração da plataforma Dynatrace permitirá às organizações monitorizar ambientes cloud, aplicações e operações digitais em tempo real, reforçando a resiliência, acelerando a deteção de incidentes e melhorando a eficiência operacional a partir de um hub especializado em Portugal.
Muitas organizações reconhecem os seus desafios digitais, mas continuam a falhar na transformação desse conhecimento em decisões concretas. Com base no Tech Reality Check 2026, este artigo analisa por que razão dívida técnica, governance digital e adoção de IA continuam a criar bloqueios. Explora ainda como cultura organizacional, liderança e capacidade de execução influenciam a passagem do reconhecimento à ação.
A gestão da mudança nas empresas tornou-se essencial num contexto de transformação contínua impulsionada pela tecnologia. Mais do que implementar soluções, exige apoiar pessoas, alinhar processos e desenvolver capacidade de adaptação. Este artigo explora por que razão as abordagens tradicionais já não funcionam e como a gestão da mudança se tornou um fator estratégico para garantir desempenho, inovação e resiliência organizacional.

Apply
Here

I'm applying to:
Procurar
Close this search box.